Seu Controller Estratégico Terceirizado

Sua empresa não precisa
de mais relatórios.
Precisa de decisões melhores.

Transformo processos confusos e dados desorganizados em controladoria que gera caixa, reduz desperdício e entrega previsibilidade. Resultado mensurável — não teoria.

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10 anos de trajetória · 20+ empresas atendidas · R$ 2 bilhões+ em faturamento gerenciado
Alguns resultados comprovados:
R$ 2M
reduzidos em compras anuais — multinacional francesa
+3,5pp
de EBITDA em concessionária agrícola
R$ 1M
de economia tributária em metalúrgica
−R$ 1,5M → +R$ 725K
virada de prejuízo para lucro em 24 meses

Três passos que
separam intenção de resultado.

Sem jargão, sem apresentação bonita de 80 slides. O trabalho é entrar na operação, entender onde o dinheiro está escapando e construir a estrutura que faz o número melhorar — e se sustentar.

1
Diagnóstico

Descubro onde o dinheiro vaza.

Mergulho nos processos, estoque, tributação e dados da empresa. Saio com um mapa claro do que está travando o resultado — e do que pode ser atacado primeiro com maior retorno.

  • Mapa de vazamentos de caixa
  • Oportunidades priorizadas por ROI
  • Plano de ação objetivo
2
Estrutura

Construo o sistema que gera decisão.

Implemento controladoria, dashboards em Power BI, revisão tributária e reorganização de processos. Dados deixam de ser planilha perdida e viram ferramenta de gestão.

  • Dashboards Power BI sob medida
  • Revisão tributária completa
  • Processos reorganizados
3
Resultado

Entrego caixa e autonomia.

Você vê o EBITDA subindo, o estoque otimizado, os impostos sob controle. E sua equipe fica capacitada via treinamentos de Excel e Power BI para manter o ritmo sem depender de mim.

  • EBITDA crescendo de forma sustentável
  • Equipe capacitada e independente
  • Gestão previsível mês a mês

Números que já
mudaram empresas.

Cada case abaixo é uma empresa real com problema real. Os nomes ficam protegidos — os resultados, não.

Case A · Indústria
R$ 2M
reduzidos em compras anuais, sem cortar operação — só organizando o que já existia.
Multinacional francesa descobre que o problema não era comprar mais barato.
Setor: Indústria multinacional · Porte: grande
A empresa acreditava que o custo de compras era um teto fixo. Ao conectar demanda real, gestão de estoque e processos fabris, identifiquei sobreposições, compras desnecessárias e rupturas que geravam urgência — e preço alto. Reorganizei os fluxos sem trocar fornecedor, sem demitir ninguém. R$ 2 milhões a menos por ano entraram direto no caixa.
Case B · Agronegócio
5% → 8,5%
de EBITDA sobre um faturamento de R$ 280 milhões. Ganho real: R$ 9,8M/ano.
Concessionária de máquinas agrícolas: mais disponibilidade, menos estoque parado.
Setor: Concessionária agrícola · Faturamento: R$ 280M
Estoque alto não significa disponibilidade alta — significa dinheiro parado nas peças erradas. Com ferramentas de Business Intelligence e automações sob medida, cruzei giro, sazonalidade e margem para redefinir o que comprar, quando comprar e quanto manter. Resultado: mais produto disponível para o cliente final e menos capital imobilizado.
+3,5pp
EBITDA
Disponibilidade
Valor em estoque
Case C · Metalurgia
−1,5M+725K
Virada completa: de prejuízo de R$ 1,5 milhão em 2023 para EBITDA positivo em 2025.
Metalúrgica no vermelho vira o jogo em 24 meses.
Setor: Metalurgia · Porte: médio
Ano 1 (2024): uma revisão tributária estratégica destravou R$ 1 milhão de economia imediata — oxigênio para a empresa respirar. Ano 2 (2025): com a casa em ordem financeira, implementei processos de gestão e controladoria que positivaram o EBITDA em R$ 725 mil. A empresa saiu do vermelho sem injeção de capital — só com método.
R$ 1M
Economia tributária
R$ 725K
EBITDA positivo
24 meses
Para virar o jogo

Dois caminhos.
Um objetivo: resultado.

Trabalho com empresas de duas formas: assumindo a controladoria estratégica ou capacitando sua equipe para que ela voe alto sozinha.

Controladoria & Estratégia

Consultoria que atua dentro do seu negócio, transformando dados em decisão e processo em caixa.

  • Precificação estratégica
  • Organização empresarial e financeira
  • Gestão de estoque e compras
  • Revisão tributária
  • Dashboards e BI sob medida
  • Estruturação de EBITDA e indicadores

Treinamentos Excel & Power BI

Capacito equipes financeiras, comerciais e operacionais para usar dados como vantagem competitiva — no seu negócio.

  • Excel intermediário e avançado
  • Power BI do zero ao dashboard
  • Modelagem de dados aplicada ao negócio
  • DAX e linguagem M descomplicados
  • Treinamentos in company customizados
  • Mentoria para áreas de controladoria
Em 10 anos passando por mais de 20 empresas — de multinacionais a indústrias familiares — o padrão se repete: o número não melhora porque falta método. Não porque falta esforço.
— THIAGO KUFF, FUNDADOR
10anos
de trajetória em controladoria e estratégia empresarial
20+
empresas atendidas em diferentes setores
R$ 2B+
em faturamento acumulado das empresas atendidas
100%
dos projetos com ROI positivo comprovado

Seus números podem ser os próximos desta lista.

A primeira conversa é sem custo e sem compromisso. Em 30 minutos eu escuto o seu cenário e digo com honestidade se posso ajudar.